عن الشركة


 

بمناسبة الذكرى الحادية والستين لعيد الاستقلال في الخامس والعشرون من أيار عام 2007 وإيمانا من جلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين المعظم بأهمية مشاركة الشباب الأردني في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية والسياسية وإعداد جيل من الشباب المؤهل, جاءت التوجيهات الملكية السامية إلى القوات المسلحة الأردنية والتي أوعز جلالة الملك فيها بتنفيذ مشروع لاستخدام مدنيين في القوات المسلحة الأردنية للعمل في قطاع الإنشاءات بالتنسيق مع وزارة العمل ومؤسسات القطاع الخاص, من اجل تسليح الشباب في مختلف المحافظات بالمهارات والقدرات اللازمة للعمل والعطاء وزيادة الإنتاج.

واستجابة للتوجيهات الملكية السامية تم إنشاء الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب كشركة مساهمة خاصة غير ربحية حيث تم تسجيلها رسميا في وزارة الصناعة والتجارة بتاريخ 25/7/2007, وباشرت عملها في السابع من آب عام 2007 بإدارة كاملة من الكوادر المؤهلة بعد استكمال وانجاز كافة الخطط والبرامج التفصيلية لكافة مراحل التشغيل والتدريب.

 

المرحلة الاولى : (2008-6/5/2014) مرحلة شويعر (نسبة الى موقع مركز التدريب )

المرحلة الثانية :(6/5/2014 - الى الان ) مرحلة ما بعد شويعر

الرسالة

تلبية الاحتياجات الكمية والنوعية لسوقي العمل الأردني والعربي من القوى المهنية العاملة من خلال تصميم وتنفيذ برامج تدريبية مهنية وتطبيقية متنوعة جاذبة للشباب المستهدف ومتوافقة مع المعايير والأنظمة الدولية الحديثة، وبشراكة فاعلة مع مؤسسات وطنية ودولية.

نشأة الشركة

الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب هي شركة خاصة غير ربحية تأسست عام 2007 كمترجمة لتوجيهات جلالة الملك عبد الله الثاني بن الحسين لتزويد سوق العمل الأردني بالعاملين المدربين والمؤهلين من خلال توفير وضمان فرص التدريب للشباب العاطلين في مختلف القطاعات في جميع محافظات المملكة من خلال شراكة فعالة مع القطاعين العام والخاص لزيادة المشاركة في سوق العمل. يضم مجلس الإدارة تسعة أعضاء (80٪) يمثلون الصناعة.

الوطنية في سطور

تعتبر الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب احد مزودي التدريب الرئيسين في قطاع التعليم المهني والتقني وهي من المؤسسات التي تمتاز بتقديم برامج التدريب المهني في مجال الانشاءات والمهن المرتبطة بها، حيث انشئت الشركة استجابة للتوجيهات الملكية السامية عام 2007 بهدف تأهيل الشباب العاطل عن العمل بتدريبهم تدريباً احترافياً وتأمينهم بفرص عمل تضمن لهم مستقبلاً آمنا وقد باشرت عملها بعد استكمال وإنجاز كافة الخطط والبرامج التفصيلية لكافة مراحل التشغيل والتدريب، لتجسد إيمان جلالة الملك عبدالله الثاني بأهمية مشاركة الشباب الأردني في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية وإعداد جيل من الشباب المؤهل، وتسليحهم بالمهارات والقدرات اللازمة للعمل والعطاء وزيادة الإنتاج.

استراتيجية الشركة

لمعرفة المزيد عن استراتيجية الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب يرجى زيارة الرابط التالي
 اضغط هنا

 

فلسفة الشركة

الاطار الزمني : إعتمدت الشركة إستراتيجية لتشغيل وتدريب (2000) متدرب سنويا وعلى دفعتين متوازنة مع واقع واحتياجات سوق العمل من خلال (16) معهد منتشر في مختلف محافظات المملكة

لتحقيق الشركة لغاياتها وهي استقطاب الشباب للعمل في كافة قطاعات العمل وخاصة قطاع الانشاءات حيث من شأنها رفع نسبة الاردنيين المشتغلين في هذا القطاع ، وتدعيم الاستقرار وتحقيق الامن الاجتماعي وخفض معدلات الفقر والجريمة والتركيز على فئة الشباب بالفئة العمرية من سن (17-35) عام اذ تشكل هذه الفئة (70%) من مجموع اصحاب الجرائم. واحلال العمالة الاردنية مكان العمالة الوافدة والمساهمة بالناتج المحلي الإجمالي  من خلال تدريب وتشغيل قوى عاملة اردنية ذات مهارات وكفاءات عالية للمساهمة في حد نسبة البطالة وتحقيقا لاحتياجات سوق العمل ورفع نسبة الرضا لاصحاب العمل تصب الخطة الإستراتيجية لتحقيق أهداف وغايات الشركة من خلال النشاط الرئيسي لديها بالتدريب على عدة مهن واستفادهم بالحياة العملية.

  • هناك عدة مراحل ضمن منهجية العملية التدريبية للشركة الوطنية للتدريب والتشغيل وهي:
  1. الاستقطاب
  2. الالحاق
  3. التدريب الوطني
  4. التدريب المهني
  5. التدريب الميداني
  6. التشغيل اثناء التدريب
  7. التسويق (فرص عمل دائمة) بعد التخرج

 

الية الاستقطاب

  • استخدام الوسائل الإعلامية التالية لتحقيق أهداف هذه الخطة :
  • الإعلام المقروء (الصحافة، النشرات، التقارير البرشورات ، الملصقات،).
  • الإعلام المسموع (المقابلات الاذاعية، التقارير الاخبارية ).
  • الإعلام المرئي ( الأخبار ، التقارير المصورة، البرامج التنموية الاقتصادية  الهادفة التي تصب في هذا المجال).
  • التنسيق مع وزارة الأوقاف لإبراز المكانة الدينية للعمل المهني ووزارة التربية والتعليم لتوجية الشباب للعمل المهني ايضا.
  • الاتصال المباشر مع مؤسسات المجتمع المحلي في كافة المحافظات من خلال الندوات والمحاضرات واللقاءات.

     

مجلس الادارة

انطلاقاً من ايمان الشركة بأهمية الشراكة مع القطاع الخاص من خلال زيادة دوره ومشاركته في الادارة والحاكمية ، الامر الذي انعكس في تشكيلة مجلس ادارتها الذي يمثل القطاع الخاص (80%) من اعضاؤه إلا ان الشركة تسعى حالياً لإنشاء مجالس شراكة قطاعية مع القطاعات الأكثر تشغيلاً للقوى العاملة الاردنية وفي مقدمتها الصناعة و المقاولات ، وبحيث تؤسس هذه المجالس لشراكة استراتيجية ما بين الشركة و الجهات الممثلة لهذه القطاعات تكون أحد مخرجاتها تطوير بعض معاهد الشركة لتكون معاهداً متميزة يشارك القطاع الخاص في ادارتها وضمان جودة مخرجاتها وتشغيل خريجيها بالشراكة مع جهات وشركات دولية بهدف نقل خبرتها و تجربتها وبناء القدرات الوطنية.

كما تنسق الشركة الوطنية مع الجهات المعنية لتمكين القطاع الخاص من إمتلاك حصص في ملكية الشركة وبما يساعد على تحقيق رؤية الشركة المرتكزة الى الشراكة الحقيقية والمستدامة مع القطاع الخاص.

المزيد عن المجلس

الانظمة والتعليمات

قيد التحديث

رؤيتنا

سوق عمل مكتفي بالقوى المهنية الأردنية المتميزة

الأهداف

تلبية احتياجات سوق العمل الاردني بالكفاية الكمية والنوعية من القوى المهنية العاملة المتميزة.

تعديل اتجاهات الشباب نحو العمل المهني و كسب تأييد المجتمعات المحلية نحو تحقيق هذه الغايه.

تخصيص برامج تدريبية مهنية متخصصة  لتلبية احتياجات اسواق العمل العربية.

تعزيز القدرات المالية والادارية للشركة بدخولها في اعمال استثمارية وانتاجية مدرة للدخل.

تعتبر الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب احد مزودي التدريب الرئيسين في قطاع التعليم المهني والتقني وهي من المؤسسات التي تمتاز بتقديم برامج التدريب المهني في مجال الانشاءات والمهن المرتبطة بها، حيث انشئت الشركة استجابة للتوجيهات الملكية السامية عام 2007 بهدف تأهيل الشباب العاطل عن العمل بتدريبهم تدريباً احترافياً 
;